OAGコンサルティングの概要

OAGコンサルティングの理念とミッション

OAGコンサルティングは、中小企業から大企業まで幅広いクライアントに対して、経営課題の解決と成長支援を提供することを理念としています。同社のミッションは、「顧客企業の永続的な発展を支えるパートナー」として、専門的な知識と豊富な経験をもとに、的確なコンサルティングを提供することにあります。特に、経営改善や成長支援、そしてM&A事業において、企業の潜在能力を最大限に引き出す支援を行っています。

事業の幅広さと専門性へのこだわり

OAGコンサルティングは、M&Aコンサルティングをはじめ、事業再生、事業承継、IPO支援、ITコンサルティングなど、多岐にわたるサービスを提供しています。この幅広い事業展開の背景には、それぞれの分野において専門的な知識を持つプロフェッショナルが在籍していることが挙げられます。同社では、クライアントの経営課題を的確に解決するために、専門領域ごとの知識と経験を活かしたワンストップのコンサルティングを提供しています。

サービスの特徴と強み

OAGコンサルティングのサービスの特徴は、クライアントのニーズに応じた柔軟な対応力と、丁寧なプロセス管理にあります。特にM&A事業では、譲渡企業と譲受企業が互いにシナジー効果を最大化できるよう、慎重かつ緻密なサポートを心掛けています。また、透明性の高い契約と報酬体系を強みとしており、取引規模に応じた合理的な料金設定がクライアントから高い評価を受けています。

提供されるM&Aにおける役割とは

OAGコンサルティングが提供するM&A支援は、単なる契約手続きの代行にとどまりません。企業価値評価（バリュエーション）やデューデリジェンスを含めた包括的なサポートを行い、譲渡または譲受における最適な意思決定を支援しています。加えて、成約後のフォローアップサービスにも注力しており、新たな経営体制の安定化やシナジー効果の実現を全面的にサポートしています。

中小企業支援における具体的な実績

中小企業の成長支援において、OAGコンサルティングは数多くの成功事例を積み重ねています。後継者不足に悩む企業の事業承継をスムーズに実現したり、M&Aを活用してクライアント企業の市場競争力を向上させた実績があります。さらに、「中小M&Aガイドライン」に準拠した実務を遂行することで、公平性と信頼性のある支援を提供しています。これらの実績は、専門家チームの豊富な経験と知識に基づくものです。

OAGコンサルティングのM&A支援の全貌

M&A支援サービスの流れとプロセス

OAGコンサルティングのM&A支援サービスは、明確なプロセスに基づいて進められます。最初にクライアントのニーズと課題を把握するためのヒアリングを徹底的に行い、それに基づいて具体的な戦略を立案します。次に、譲渡企業や譲受企業の選定を行い、マッチングを図ります。その過程では、情報開示のスケジュールや交渉に参加し、契約条件の調整を支援します。そして最終的には、契約締結から成約までを的確にサポートすることで、クライアントの目標達成を支援します。

企業価値評価（バリュエーション）の重要性

M&Aにおいて企業価値評価（バリュエーション）は極めて重要なプロセスです。OAGコンサルティングでは、財務データや市場動向の分析を基に、正確かつ公平なバリュエーションを実施します。このプロセスは、売却価格の適正化や双方の納得を得る基盤を作るために不可欠です。特に中小企業のM&A事業では、企業の将来性や固有の価値を適切に計算することが成功の鍵となります。

契約と報酬体系の透明性について

OAGコンサルティングのM&A支援では、契約内容と報酬体系の透明性が重視されています。着手金は一律100万円（税抜）で設定され、成功報酬については取引対価に応じた明確な計算式が適用されます。また、最低成功報酬は1,000万円（税抜）とされており、事前の説明がしっかりと行われるため、クライアントは安心して契約を結ぶことができます。この透明性は、驚きのない取引を保証し、双方の信頼構築につながっています。

デューデリジェンスへの対応力

M&Aの成否を左右するデューデリジェンスは、OAGコンサルティングの強みの一つです。デューデリジェンスにおいては、対象企業の財務状況や法務リスク、事業のポテンシャルなどを広範囲にわたり調査します。その結果に基づいて、買収後のメリットや潜在的リスクを明確にすることで、クライアントが適切な判断を行えるようサポートします。このような専門的な調査が、双方にとってシナジーの高いM&A実現を支えています。

成約後のフォローアップサービスとは

OAGコンサルティングでは、M&A成約後のフォローアップ体制にも注力しています。単に取引を成立させるだけでなく、買収後の統合（PMI）支援や、譲渡企業との円滑な関係維持に向けたアドバイスを行います。これにより、クライアント企業はM&Aの効果を最大化し、持続的な事業成長を実現できます。このような包括的なサービスは、OAGコンサルティングが中小企業M&A事業において高い評価を受ける理由の一つです。

新規事業構築と事業承継へのアプローチ

後継者不在の問題解決に向けたM&Aの活用

現在、日本では少子高齢化が進む中で、後継者不在に悩む中小企業が増加しています。このような状況において、M&A事業は企業の存続と成長を助ける重要な選択肢となっています。OAGコンサルティングは、経営ノウハウを持つ新たな企業群とのマッチングや最適な譲渡先の選定を通じて後継者問題を解決し、関係者にとってベストな方法を提案します。同社の専門家チームは、譲渡企業のニーズを理解し、未来につながる最適なM&A実現を支援します。

企業成長を加速させるM&A戦略

企業の成長を目指す上で、M&Aは市場拡大や競争力向上のための効果的な手法となります。OAGコンサルティングは、企業それぞれの目指す成長戦略に応じたオーダーメイドのM&Aプランを策定し、実現までを全面的にサポートします。M&Aがもたらすシナジー効果を最大限に活かすためには、単なる取引に留まらず、企業価値の向上に向けた戦略的なアプローチが不可欠です。OAGコンサルティングのM&A支援は、それぞれの企業の成長ポテンシャルを引き出すプロセスに定評があります。

事業承継におけるプロフェッショナルの役割

事業承継は、経営者や従業員、さらには取引先や地域社会にとっても影響が大きな課題です。その実現には幅広い視点と専門知識が求められます。OAGコンサルティングは、中小企業特有の課題を熟知したプロフェッショナルを擁し、ビジョンの共有や承継方法の選定、利害関係者との調整を支援します。また、事業承継がスムーズに進むよう、財務、法務、税務などの各種分野における専門的なアドバイスを提供することで、安心感のある道のりをクライアントに提案します。

持続可能な経営のためのコンサルティング

企業における持続可能性は、現代の経営における重要なテーマです。OAGコンサルティングは、長期的な視野で事業承継と経営の最適化を図り、企業価値を次世代に引き継ぐための戦略を支援します。同社は、中長期的な収益性確保や環境の変化への適応力を高めるための専門的なアドバイスを提供し、経営基盤の強化に貢献します。持続可能な経営を実現することで、企業が地域社会や経済全体における重要な存在であり続けるよう支援します。

中小企業ガイドラインに基づいた支援

OAGコンサルティングは、中小企業M&Aガイドラインに準拠した透明性のあるサービスを提供しています。このガイドラインは中小企業のM&Aにおいて生じうる課題への適切な対応を定めたものであり、クライアントにとって安心かつ公平な枠組みを構築します。同社は、複雑で多岐にわたるM&Aプロセスのすべてにおいて、法令遵守と倫理的なアプローチを徹底し、信頼されるパートナーであり続けます。これにより、多くの中小企業が自信を持って取り組むことができるM&A支援を実現しています。

OAGコンサルティングを選ぶメリット

総合コンサルティングファームとしての強み

株式会社OAGコンサルティングは、M&A事業を含めた幅広いコンサルティング分野で専門性を発揮する総合コンサルティングファームです。経営改善や事業再生、IPO支援など、多岐にわたる業務を通じて蓄積された豊富なノウハウが、クライアントの課題解決を強力にサポートします。同社ではM&Aにおいても専門チームを擁し、企業の成長戦略を実現するための包括的なサービスをワンストップで提供しています。

専門分野のプロフェッショナルの力

OAGコンサルティングでは、業界や業種に特化したプロフェッショナルが揃っています。役員や従業員は高度なスキルの研修を受けており、クライアントのニーズに最適化されたサービスを提供できる体制を整えています。とりわけ、M&A関連業務ではデューデリジェンスや企業価値評価（バリュエーション）など、専門知識が求められる領域に強みを発揮しています。このプロフェッショナルな対応が、信頼性の高い支援へと繋がっています。

クライアント密着型のサポート体制

同社は「クライアントに寄り添う」を基本方針としており、密着型のサポート体制が整っています。初回の相談から成約後のフォローアップまで、一貫して伴走することで、クライアントが抱える不安や課題に柔軟に対応します。着手金が一律であることや、契約内容が透明かつ明確である点も、クライアント密着型の姿勢の一例といえるでしょう。

国内外を問わない対応力

OAGコンサルティングは、国内だけでなく海外にも対応できるネットワークを持っています。特に、国際的なM&Aプロジェクトにおいても豊富な実績があり、グローバル市場でのビジネス再編や成長支援に貢献しています。国内外を問わず、異なる文化や商習慣への適応力を強みとしており、スムーズな案件進行を可能にしています。

未来を見据えたM&A活用のご提案

OAGコンサルティングでは、単なるM&A成立を目的とせず、クライアントの未来に繋がるM&A戦略を提案しています。新規事業構築や事業承継はもちろん、持続可能な成長を実現するためのコンサルティングが特徴です。また、中小企業の特性や個別の事情に深く理解を持つことで、より実現可能性の高いプランを提供しており、これによりクライアントのビジネス価値の最大化を目指しています。

まとめとOAGコンサルティングへのお問い合わせ

これからのビジネス環境とM&A支援の需要

近年のビジネス環境は急速な変化を遂げており、事業の成長や維持には高度な経営判断が必要です。特に中小企業にとって、次世代の戦略的な経営手段としてM&Aの需要が増加しています。従来の資金調達や事業承継だけでなく、新規市場への参入、事業規模の拡大、共通資源の活用といった目的でM&A事業は欠かせない存在となりつつあります。このような背景の中、OAGコンサルティングは専門性の高いアプローチで、多様なニーズに応えるM&A支援を提供しています。

OAGコンサルティングが提供する価値

OAGコンサルティングは、クライアントの目標達成に向けて戦略的かつ専門的な支援を行います。M&A仲介からフィナンシャルアドバイザリー、デューデリジェンスまで、幅広い分野での対応力が強みです。特に譲渡企業と譲受企業双方にメリットのある取引実現を重視し、着手金や成功報酬が明確な透明性のある契約体系により、安心してサービスをご利用いただけます。さらに、シナジー効果を最大化するためのアフターフォローも充実している点が特徴です。

お問い合わせから支援開始までの流れ

OAGコンサルティングでは、初回のお問い合わせから支援開始までのプロセスがスムーズに進むよう配慮しています。まず最初にクライアントの課題や目標をヒアリングし、それに基づいた最適なM&Aプランをご提案します。その後、実際の契約締結、企業価値評価（バリュエーション）、候補先との交渉、成約に至るまで、各ステップにおいてプロフェッショナルがサポートします。この一貫した流れにより、M&A支援を安心して進めていただける環境を整えています。

クライアント事例を通じた成功のストーリー

OAGコンサルティングが手掛けたクライアント事例の中には、多くの成功のストーリーがあります。例えば、後継者不在に悩む中小企業が買収相手を見つけ、新たなステージで事業を継続できたケースや、M&Aを活用して事業拡大に成功した企業など、多岐にわたります。こうした成功事例は、OAGコンサルティングがクライアントのニーズに合わせた柔軟な支援を行っていることを証明すると同時に、今後のM&A支援における可能性を感じさせます。

OAGコンサルティングに相談する一歩を踏み出す

M&Aを通じた事業の成長や事業承継を検討している場合には、ぜひOAGコンサルティングに相談してみてください。同社のプロフェッショナルな支援と豊富な経験により、ご希望に沿った最適な解決策が見つかるはずです。公式ウェブサイトや電話でのお問い合わせフォームを通して、まずはお気軽にご相談いただければと思います。M&A支援によるビジネスの新たな未来へと一歩を踏み出しましょう。