地域に根差したドーガンのM&A戦略

地域密着型M&Aへのこだわり

株式会社ドーガンは、九州地方を中心に地域密着型のM&A支援を行っています。その戦略の核となるのは、単なる「仲介」に留まらず、企業の文化や経営者の想いを深く理解する「フィナンシャルアドバイザリー」モデルです。九州の中小企業にとって、自社の事業や働き手への想いは将来のパートナー選びにおいて重要な要素となります。ドーガンはそのニーズに応えるため、経済的な条件だけではなく、地元企業の価値観に根差した丁寧な対応を心がけています。

九州企業への深い理解と信頼関係

福岡を拠点とするドーガンは、九州企業に深く根ざした取り組みを続けてきました。これまで積み重ねてきた関係性と地域特性への理解により、クライアントとなる企業からの信頼を得ています。九州には、独自の文化や経営スタイルを持つ企業が多く存在し、それを尊重しながら適切な提案を行うことで、適切なM&Aを実現させています。これにより、企業間の摩擦を最小限に抑え、相互信頼の上に成り立つ取引を可能にしています。

事業承継の支援と企業価値向上

九州の中小企業にとって、事業承継問題は大きな課題の一つです。後継者不在により将来の事業継続が危ぶまれるケースも多く見受けられます。ドーガンでは、こうした企業に対し、M&Aを活用した事業承継の支援を提供しています。ただ単に後継者を見つけるだけでなく、M&Aを通して企業価値を向上させる取り組みに重点を置いているのが特徴です。経営の安定化や新たな成長を見据えた提案を行うことで、地域経済の活性化にも貢献しています。

ドーガンの成功事例：九州のM&Aで果たす役割

地域企業の成長を支えるM&A実例

株式会社ドーガンは、多くの成功事例を通じて九州における地域企業の成長を支えています。その特徴的なポイントは、九州地方に特化したフィナンシャルアドバイザリーとしての役割を果たす点です。例えば、事業拡大を目指す会社が将来的な成長ステージへ進むための戦略的なM&Aを効果的にサポートし、経済的な条件だけでなく、企業文化や地域特性を考慮した手法で成果を上げています。このように、九州に密着した独自のM&A事業が地元企業の持続的な発展に寄与しています。

中小企業の活路を見出すアプローチ

九州地方では、中小企業が地域経済の中核を担っていますが、その多くが成長の壁に直面しています。ドーガンは、これらの企業に対して「仲介」ではなく「フィナンシャルアドバイザリー」モデルを採用することで、企業が抱える課題を深く理解し、適切な解決策を提供しています。特に、専門的な知識と交渉力を駆使することで、経済規模や業態を問わず、多様な中小企業の課題解決を後押ししています。その結果、多くの企業がM&Aを通じて新たな可能性を開き、地域経済全体の底上げへとつながっています。

後継者不在問題の解決事例

地方企業にとって後継者不在問題は非常に深刻な課題です。ドーガンは、事業承継を目的としたM&A支援においても多数の成功事例を積み重ねています。例えば、後継者が見つからない企業に対して、適切な買い手をマッチングし、買収後もスムーズな事業運営が可能となるよう、綿密な交渉とサポートを行っています。このような事例は、企業価値の維持向上だけでなく、雇用の安定や地域経済の持続性にも大きく貢献しています。ドーガンのこうしたアプローチは、地域経済活性化の重要な一翼を担っています。

九州におけるM&Aの課題とドーガンの取り組み

地方企業の抱える特有の課題

九州をはじめとする地方企業は、都市部とは異なる特有の課題を抱えることが少なくありません。その一つが、人口減少や地域経済の縮小による市場規模の制約です。特に中小企業においては、事業継続に向けた資本や人材の確保が難しく、経営の持続性が危惧されています。また、後継者不在問題も深刻であり、事業承継の選択肢としてM&Aが重要な手段となっているものの、有効活用できていないケースも多く見受けられます。

こうした状況下、株式会社ドーガンは九州に密着したM&A事業によって、地域企業が抱える課題を解決する役割を果たしています。その取り組みは、単なる企業の統合ではなく、地域経済活性化と経営安定支援を柱としており、特に中小企業が直面する特有の壁を越えるための具体的な支援に注力しています。

文化や制度の違いを乗り越える手法

ドーガンが九州でのM&Aを展開する上で重要視しているのは、企業同士の文化や制度の違いを理解し、調整することです。特に地方企業では、地域特有の価値観や文化的背景が経営に深く根付いており、これを理解せずして成功するM&Aはあり得ません。そのため、ドーガンのプロフェッショナルチームは、対象企業やその経営者との対話を重ね、双方の文化や価値観を尊重しながら調整案を提案します。

さらに、ドーガンでは「フィナンシャルアドバイザリー」モデルを採用し、一方的な仲介ではなく、買収側と売却側の双方の合意形成を丁寧にサポートしています。このプロセスにより、M&A後の摩擦を最小限に抑え、スムーズな統合を実現しています。

法務・財務面での徹底したサポート

M&Aが成功するためには、契約条件や財務リスクの明確化など、法務・財務面できめ細かなサポートが欠かせません。ドーガンでは、専門性の高いチームがこれらの分野における支援を徹底し、対象企業の既存のリスクや潜在的な課題を正確に洗い出します。具体的には、財務デューデリジェンスや法務局面での契約実務、さらに税務に関するアドバイスも提供しています。

九州という特定地域に根差した経験と知識を持つドーガンの支援は、他地域の一般的なサービスと異なり、地域経済の実情に即した対応が可能です。この結果、企業価値を最大化しながらも買収後の不安要素を最小限に抑えることができます。そしてこれは単なる売買ではなく、地域経済の持続的発展を見据えた取り組みへと繋がっています。

未来志向の経営支援：ドーガンの展望

ファンド事業との連携による地域貢献

ドーガンは設立当初からファンド事業に注力し、地域経済の活性化を目指してきました。同社が運営する複数の投資事業有限責任組合は、九州地方の中堅・中小企業を対象に資金や経営支援を提供することで、企業の再建や成長を後押ししています。最近では「ドーガン・リージョナルバリュー2号投資事業有限責任組合」を設立し、最大70億円の追加出資を通じて、より多くの企業の事業再生を支援する計画を進めています。このような取り組みにより、地域に密着した形での企業価値向上と雇用促進が実現されています。

DX推進で地方企業に新たな可能性を提供

デジタルトランスフォーメーション（DX）は、現代のビジネス環境において不可欠であり、ドーガンもその推進に尽力しています。同社は、M&A事業を通じて得た知見やネットワークを活用し、中小企業へのDX支援を行っています。これにより、地域の企業がデジタル技術を取り入れやすくし、効率化や新たな事業機会の創出を促しています。ドーガンが提供する支援は、単なる技術導入に留まらず、経営戦略の一環としてDXを活用できる体制構築を含んでおり、特に変化の激しい市場における競争力強化につながっています。

九州発の成功モデルを全国へ

九州地方に拠点を置き活動を展開するドーガンは、地元特有の経営課題とその解決に関する深い理解と実績を基に、独自の成功モデルを築き上げてきました。このモデルは、地域密着型のM&A支援を基軸とし、企業同士を単に結びつけるのではなく、長期的な成長を見据えた連携を促進します。この九州発のモデルは、すでに地域内で多くの成功例を生み出しており、今後は全国への展開を計画しています。ドーガンの「地方から全国へ広がるビジネス変革」の取り組みは、地域経済のさらなる発展だけでなく、日本全体の中小企業にとっても大きな可能性を秘めています。