CBパートナーズが目指すM&Aの未来像

経営課題を解決するM&Aの可能性

近年、M&A市場への関心が高まる中、CBパートナーズは中小企業が直面する多様な経営課題の解決に寄与することを目指しています。経営者が対峙する課題は、事業承継や資金調達、成長戦略の再構築など多岐にわたります。こうした局面において、M&Aは単なる出口戦略としての「身売り」ではなく、企業価値を最大化させる「経営のリデザイン」としての大きな可能性を秘めています。

CBパートナーズは、M&Aのプロセスを通じて最適なパートナーシップを創出し、新たな経営資本の導入による競争力強化や市場適応を支援します。この一連のアプローチにより、中小企業はより強固な経営基盤を確立し、持続可能な成長を実現することが可能となります。

中小企業の挑戦を支えるパートナーシップ

国内経済の根幹を支える中小企業は、リソースの不足や後継者問題といった構造的な課題を抱えています。CBパートナーズは、こうした企業の挑戦を支える不可欠なパートナーとなることをビジョンに掲げています。特に「2025年問題」や昨今の倒産件数の増加傾向を背景に、M&Aを通じた持続的な経営支援を加速させています。

具体的には、クライアントの現状を精緻に分析・把握し、個々のニーズに合致した緻密なマッチングを提供します。買い手企業とも強固な連携を図ることで、双方に資するシナジーを創出し、経営課題の抜本的な解決を追求しています。

M&A事業における独自の強みと手法

CBパートナーズが市場において独自の地位を確立している要因は、その高度な専門性とネットワークにあります。豊富な成約実績に基づく知見を活かし、各クライアントに最適化されたソリューションを提示します。特に、グループ会社のHCフィナンシャル・アドバイザーが提供するマッチングプラットフォーム「AMAPE（アマップ）」の活用は、譲受希望情報の透明性と流通効率を飛躍的に向上させました。

さらに、過剰債務を抱えた企業の経営再建を支援する「再生型M&A」にも注力し、難易度の高い案件に対しても真摯に取り組む姿勢を堅持しています。こうした多角的な支援を通じて、中小企業の新たな挑戦を後押しし、M&A市場における付加価値を創造し続けています。

事業承継問題に取り組む最前線

後継者不足の現状と課題

日本国内において約127万社が後継者不在の懸念を抱える中、事業承継は喫緊の社会的課題となっています。特に中小企業においては、この問題が事業継続を脅かす重大なリスクに直結します。背景には経営者の高齢化に伴う「2025年問題」があり、2024年には企業倒産件数が9,000件を超え、11年ぶりの高水準となるなど、廃業を余儀なくされるケースも増加しています。こうした現状を打破するため、実効性の高い承継対策が強く求められています。

事例で見る成功する事業承継のM&A

後継者不在を解消し、企業の存続を図る上で、M&Aは極めて有効な戦略です。例えば、2024年に成立したライズコーポレーションとイーストライズの事例は、その実効性を象徴しています。本提携により、後継者問題を抱えていたイーストライズは経営基盤を強化し、事業拡大という新たなステージへと進むことができました。こうした成功事例は、専門的な支援がいかに企業の未来を左右するかを明確に示しています。

持続可能な経営へのM&Aの活用法

M&Aの活用範囲は、単なる承継にとどまらず、企業の再生産を促す広範な領域に及びます。グループのHCフィナンシャル・アドバイザーが注力する「再生型M&A」は、債務超過等の困難な状況にある企業に対し、法的・私的整理を交えた再生スキームを提供します。また、プラットフォーム「AMAPE」の活用により、マッチングの透明性とスピードが確保され、全ステークホルダーにとっての価値最大化が図られています。これらの取り組みは、個社の安定のみならず、地域経済の活性化にも寄与するものです。

新しい価値を生むM&Aの挑戦

業界別に見るM&Aのトレンド

近年のM&A市場では、業界ごとに特色ある動向が見られます。IT業界では、DX加速を目的としたスタートアップの買収が活発化する一方、製造業や飲食業では後継者確保や地域密着型の経営資源統合が主眼となっています。CBパートナーズやHCフィナンシャル・アドバイザーといった専門機関が介在することで、業界固有の課題を解決し、産業全体のボトムアップを支援する枠組みが構築されています。

イノベーションを起こす再生型M&A

再生型M&Aは、経営不振に陥った企業のポテンシャルを再評価し、再起を促す高度な手法です。HCフィナンシャル・アドバイザーが2021年に新設した「成長再建室」では、過剰債務等の課題を抱える企業に対し、専門的な知見に基づく私的整理支援などを展開しています。こうした再生スキームを通じて、廃業による損失を回避し、既存の技術や資産を活かしたイノベーションの創出を支援しています。これはM&Aに対するネガティブなイメージを払拭し、ポジティブな企業変革の手段として定着しつつあります。

M&Aが地域経済にもたらす可能性

M&Aの成果は、個別の企業を超えて地域社会全体に波及します。地方の中小企業がM&Aを通じて存続・成長することは、雇用の維持や地場産業の保護、ひいては地域経済の持続可能性を担保することに繋がります。HCフィナンシャル・アドバイザーが支援したイーストライズ株式会社の事例のように、地域に根差した企業が資本提携を経て飛躍することは、地方創生における重要なロールモデルとなります。このように、専門的なM&A支援は社会インフラとしての重要な役割を担っています。

CBパートナーズが描く未来戦略

新規ツールによるM&Aの効率化

CBパートナーズは、M&A実務のデジタルトランスフォーメーションを重視し、業務効率を劇的に向上させるツールの導入を推進しています。特に、譲受企業のニーズを精密にスコアリングし、売り手企業との最適なマッチングを実現するシステムの開発に注力しています。グループ内で運用される「AMAPE」のような先進的なプラットフォームの知見を活かし、透明性の高い迅速な取引環境を整備することで、中小企業が抱える課題解決のスピードを最大化しています。

従業員教育と顧客サポート強化

ハイクオリティなM&Aアドバイザリーを提供するためには、コンサルタントの高度な専門性と人間力が不可欠です。CBパートナーズでは、法務・財務からコミュニケーションスキルに至るまで、徹底した従業員教育を実施しています。顧客一人ひとりに寄り添う伴走型のサポート体制を構築し、複雑な承継プロセスにおける不安を払拭することで、経営者が確信を持って決断を下せる環境を提供しています。こうしたプロフェッショナリズムの追求が、市場における厚い信頼に繋がっています。

透明性を重視した事業モデル

CBパートナーズが構想するM&Aの未来は、情報の非対称性を排除した「透明性の高い市場」の実現にあります。従来の不透明な取引慣行を見直し、条件やプロセスの明文化を徹底することで、すべての当事者がフェアに参画できるモデルを構築しています。譲受企業の情報の適切な開示や、公平な交渉プロセスの維持は、健全なM&A市場の発展に寄与し、ひいては日本経済の活力ある循環を支える一助となると確信しています。