NEWOLD CAPITALとは何か？

M&A支援を軸にした事業モデル

NEWOLD CAPITALは、M&A事業を軸として中小企業や地方企業に対し多岐にわたる支援を提供している企業です。同社の主な事業内容は、M&A仲介及びアドバイザリー、経営人材の紹介、そしてM&A関連の教育研修やメディア事業など多岐にわたります。特にM&A支援では、フルサポート体制を徹底することで、企業の事業承継や成長戦略の実現を手助けし、体系的かつ実践的な方法で本質的な課題解決を行っています。このように、M&Aを単なる取引だけではなく、企業の持続的な成長を実現するための手段と位置付けている点が大きな特徴となっています。

創業の背景と理念

NEWOLD CAPITALは、2022年6月10日に設立され、「企業・人・地域」の成長を通じて次世代の幸せを増やすことを理念として掲げています。同社の創業メンバーは長年大手M&Aコンサルティング会社で経験を積んできたプロフェッショナル集団です。特に、中小企業の経営者が抱える事業承継や成長戦略の悩みを解消するために、温故知新を意味する「NEWOLD」という社名に込められた思いと共に、新たな価値を創出し続けることを主軸に事業を展開しています。また、「Be Professional」と5つの価値観からなる「Five Way」という行動指針を掲げ、顧客への信頼と価値提供を優先しています。

他社との違い：M&A業界への新たなアプローチ

NEWOLD CAPITALは、他のM&A業者とは一線を画す独自のアプローチで業界に革新をもたらしてきました。その一つが、中小企業の課題に特化したサービス展開です。M&A支援の過程では、顧客の経営者に対する成長支援プログラム「VALUE UP Program」を提供し、単なる取引の成功だけでなく、その後の企業運営や成長をサポートしています。また、経営の要となる人材確保を支援する国内初のM&A事業を母体とした経営人材の紹介サービスも注力分野です。さらに、教育や研修の一環として提供される「NEWOLD ABLE」では、アニメーション動画やM&A辞書機能など、実務に直結するコンテンツが無料で利用可能です。質とサービス範囲を両立させることで、M&A市場での新しいスタンダードの確立を目指しています。

中小企業のM&A市場に挑む姿勢

中小企業の課題とM&Aの役割

日本の中小企業は、後継者不足や市場の縮小といった課題に直面しています。その結果、事業承継を適切に行えない企業が増加しており、地域経済の停滞や雇用の減少を引き起こす要因となっています。このような構造的な問題に対し、M&Aは中小企業にとって大きな役割を果たすことができます。事業承継をスムーズに実現し、企業の価値を次世代に引き継ぎながら、地域経済や雇用を維持できるからです。

NEWOLD CAPITALは、これら中小企業の課題を深く理解し、M&A事業を通じて解決への道を示しています。中小企業の抱える固有の課題を解決し、事業承継を機に企業の成長を促進する独自のアプローチは、業界内で注目を集めています。

NEWOLD CAPITALによる独自の提案

NEWOLD CAPITALでは、単にM&Aを仲介するだけでなく、中小企業経営に寄り添う多角的な支援を提供しています。特に着手金無料のアドバイザリー契約は、資金的な制約がある中小企業に門戸を広げる形となっています。また、フルサポート体制で事業承継や成長戦略を支援する体制は、競合他社との差別化ポイントです。

さらに、経営者の成長支援プログラム「VALUE UP Program」や、M&A教育研修サービス「NEWOLD ABLE」を通じて、企業の内なる力を引き出すことに注力しています。これらのサービスは、M&Aを一時的な手段にとどめるのではなく、経営者や社員が安心して次のステップに進める環境を提供するものです。

地域と人を繋ぐM&Aの可能性

NEWOLD CAPITALが注力するのは、単なる売買の成立ではなく、「地域と人を繋ぐ」M&Aです。中小企業が地域にとって重要な存在であることを重視し、M&Aを通じて地域の活性化につなげています。例えば、地方の中堅企業の存続を支援することで、その地域に根付いた雇用や文化を守る一助となっています。

また、国内初のM&A事業を母体とした経営人材紹介サービスは、地域社会の発展を促進する画期的な取り組みです。地域に必要なプロフェッショナル人材とのマッチングを通じて、経営資源を最大限に活用する手法は、他にはない独自性を持っています。

NEWOLD CAPITALは、「企業・人・地域」の成長を実現し、次世代の幸せを増やすという理念のもと、中小企業が新たなステージに進むための橋渡し役として挑戦し続けています。このアプローチは、中小企業M&A市場に新たな可能性を提供し続けています。

主要サービスとその特徴

経営人材紹介サービスの導入

NEWOLD CAPITALは、日本初となるM&A事業を基盤とした「経営人材紹介サービス」を展開しています。このサービスは、事業承継や成長戦略を進める企業が直面する「経営者不足」という課題に対し、的確なソリューションを提供するために導入されました。従来のM&A仲介業務にとどまらず、次世代の企業経営を担う人材をマッチングすることで、中小企業の持続可能な成長を支えています。この取り組みは、単なるM&A支援を超えた、「企業・人・地域」の成長を実現するという同社の理念に深く根差したものです。

M&A教育・研修サポートの重要性

M&A成功のカギを握るのは、経営者やスタッフの知識とスキルです。NEWOLD CAPITALは、この課題を解決するために、独自のM&A教育・研修サービスを提供しています。その中でも、無料サブスクリプションサービス「NEWOLD ABLE」は大きな注目を集めています。「ABLE Learning」ではアニメーション動画を通じて、初心者から専門家まで幅広い層に実務知識を提供し、「ABLE Knowledge」ではM&Aに関する基礎から応用までの情報を網羅的に学べます。このような教育支援の重要性を見据えたサービスは、単にM&Aの実行を目指すだけでなく、経営者とその組織の能力を高める大きな役割を果たしています。

事業承継に特化した支援事例

中小企業が直面する最大の課題の一つに事業承継があります。NEWOLD CAPITALは、これまで300件を超えるM&A支援実績を持ち、多くの事業承継を成功させてきました。同社の独自プログラム「VALUE UP Program」は、売り手・買い手双方にしっかりと寄り添い、課題解決に向けた具体的な提案を行います。例えば、高齢化したオーナー経営者が後継者不足で頭を抱える地方企業に対しては、経営人材と適切な買い手を同時に紹介することで、スムーズな事業承継を実現しました。こうした取り組みは、単なる事業の引き継ぎだけでなく、新たな成長機会を生む未来志向の支援といえます。

未来への展望と成長戦略

創業から今日までの軌跡

NEWOLD CAPITAL（ニューオールドキャピタル）は、2022年6月に設立され、わずか1年6カ月で売上10億円を突破する急成長を遂げました。この成功の背景には、創業メンバーそれぞれが大手M&Aコンサルティング会社での豊富な経験を持ち寄ったことが挙げられます。同社は設立当初からM&A事業を軸に活動し、累計300件超の成約件数を達成しています。また、独自の理念である「企業・人・地域」の成長を実現し、次世代の幸せを増やすことを掲げ、常に未来を見据えた取り組みを行っています。このような実績を背景に、中小企業M&A市場において強い影響力を持つ企業として位置づけられています。

革新的取り組みと今後の目標

NEWOLD CAPITALが目指すのは、M&A業界における「真の成長戦略実現ファーム」としての地位を築くことです。そのため、革新的なサービスを次々と展開してきました。例えば、「VALUE UP Program」による経営者向け成長支援や、M&A業界初となる経営人材紹介サービスは、単なる仲介を超えた新たな価値を提供しています。また、教育分野にも力を入れ、無料サブスクリプションサービスである「NEWOLD ABLE」を通じてM&A実務を学ぶ場を提供しています。今後はこれらの取り組みをさらに拡大し、既存のM&A支援の枠を超えた幅広い価値創出を目指しています。また、報酬の一部を地域や教育機関に寄付する社会貢献活動のさらなる強化も、目標の一つです。

中小企業経営を変える可能性

中小企業の多くが事業承継や成長戦略において課題を抱える中、NEWOLD CAPITALの取り組みは、この状況を大きく変える可能性を秘めています。同社の支援は単に売買を促進するだけでなく、経営者や地域との密接な繋がりを大切にしながら、その企業の「次」の成長を共に考えるものです。特に、M&Aを通じて地方の企業にもスポットを当て、地域活性化に寄与する姿勢は、多くの中小企業に新たな希望をもたらしています。未来に向けた展望としては、中小企業が自ら変革するための力を引き出し、それを支援する存在としての役割を深めることを目指しています。こうした活動は、結果的にM&A業界全体の価値観を進化させる契機となるでしょう。